пятница, 4 марта 2011 г.

session 9

1) Это значит, что прибыль будет меньше затрат. Это из-за того что в 1 квартале у нас много стартовых единоразовых затратю Это это не только допустимо на начальном этапе бизноса, более того, так всегда бывает.
2) Мы могли бы сократить единоразовые затраты, это приичению чистой прибыли.
3) Бюджет поможет нам увидеть все единоразовые затраты, понять, какая будет прибыль и тем самым ее увеличить.

session 8

1) Да совпадает. Все получилось, как мы и рассчитывали.
2) Да, наша цена соваает с ценами конкурентов, но не совсем. Мы в некоторы позициях наоборот понизили цену, а в некоторых повысии. Мы считаем, что это повысит прибыль и привлечет клиентов.

session 7

1) Мы подсчитали все затраты и расходы сумма получиась приличная, но мы считам, что она окупится.
2) Можно понизить уровень обслуживани и персонал. Но мы не считаем это рациональным,
потому что сумма получилась адекваатная и мы можем себе это позволить.
3) Мы уже убраи по-максимому, поэтому мы уже не можем ничего убрать и ничего сократить.

суббота, 11 декабря 2010 г.

session 6

1. Мы закончили вводную часть в нашу бизнес-идею. Я считаю, что удачно, однако есть над чем работать, есть что усовершенствовать. Наш медицинский центр неидеален, но мы двигаемся в верном направление.
2. Мы сделали презентацию нашей бизнес-идее, тем самым воплотив ее из наших мыслей на компьютер. Теперь мы можем представить свой медецинский центр, рассказать о его достоинствах и недостатках, об угрозах, о путях усовершенствования. Мы можем обосновать, почему мы выбрали именно эту бизнес-идею. Я думаю, что в дальнейшем мы будем ее развивать. познавая все больше и больше.

session 5

1. Этот анализ помог мне ясно осознать все счильные и слабые стороны нашей компании. Мы смогли выявить ее недостатки, угрозы, поняли по какому пути нам надо двигаться в ближайшем будущем. Мы поняли, как мы можем усовершенствоваться и где наам надо исправляться, а что наоборот сохранить.
2. Наши основные недостатки исходят из того, что мы молодая компания и еще не успели усовершенствоваться. Нам надо создать аптеку при пликолинике, это увеличит прибыль. Набрать молодых специалистов, давать им возможность карьерного роста. усовершенствовать технику и улучшить рекламу.

session 4

1. Я бы хотела продолжать и развивать бизнес идею о медецинском цнтре. я считаю ее более перспективной, потому что за нее проголосвали большее количество народу нежели за благотворительную компанию. Я считаю что идею медицинского центра можно развить и продолжать ею заниматься.
2. Я считаю, что мы должны знать все сильные и слабые стороны конкурента, чтобы понимать, в чеа мы можем его обой, а в чем нетю мы должны знать продукты, которые производит конкурент, его рекламу, круг его потребителей и т.д.

суббота, 16 октября 2010 г.

1)Благодаря этому опроснику, я выяснила, что медицинский центр намного более актуален и восстребован нежели компания по помощи сиротам. Большая чать людей дала ответы, касающиеся поликлиники. Из этого я сделала выыод что именно медицинский центр будет хорошей бизнес-идеей.
2)Я считаю, что подобный опросник может быть полезен в любой сфере. Любой предприниматель, который хочет, чтобы его товар успешно продавадся будет проводить маркетинговое исследование, чтобы выяснить, чего нет на рынке.